现代农业企业的类型和特点

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现代农业企业的类型和特点
一、农业企业经营管理的内容和职能
（一）农业企业管理内容。
农业企业经营管理的内容涵盖许多方面，主要包括以下几个方面：
（1）合理确定农业企业的经营形式和管理体制，设置管理机构，配备管理人员。（2）搞好市场调查，掌握经济信息，进行经营预测和经营决策，确定经营方针、经营目标和生产结构。（3）编制经营计划，签订经济合同。（4）建立、健全经济责任制和各种管理制度。（5）搞好劳动力资源的利用和管理。（6）加强土地与其他自然资源的开发、利用和管理。（7）搞好机器设备管理、物资管理、生产管理、技术管理和质量管理。（8）合理组织产品销售，搞好销售管理。（9）加强财务管理和成本管理，处理好收益和利润的分配。（10）全面分析评价农业企业生产经营的经济效益，开展企业经营诊断等。
（二）农业企业经营管理的职能
社会主义制度下的农业企业是在服从国家计划和管理的前提下，具有相对独立性的商品生产者和经营者。为了寻求生产诸要素的最佳组合和获得经济效益、社会效益，农业企业在经营管理上需要执行下列职能：
（1）决策。即根据正确的经济信息,对企业的经营目标以及达到目标所应采取的重大措施作出选择和决定。女魔
（（从企业发展的历史来看，具有代表性的企业制度有以下三种：第三、企业明确以盈利为目标，按照有利于市场竞争的要求，形成适宜的组织形式和科学的管理机制，促进企业的决策能力的科学化，增强企业