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田园综合体和农地建设并不矛盾，二者是统一和相辅相成的。
第一、田园综合体本身就是乡村振兴的文旅项目之一。田园综合体的起点在农村，终点也在农村。他的基础就是农地建设，本质就是对农地资源的再整合，再开发，再利用，再建设。一切以农地建设为基础，也是目的。更加合理地开发利用农地资源，建设农地。
第二，田园综合不是房地产，也不是工业项目。田园综合体其本质还是乡村农业项目，其中的道路建设、房屋建设等配套设施建设都是为乡村振兴、乡村旅游服务的，如果把田园综合体搞成了房地产开发，那就不是田园综合体了，变成了纯粹的房地产综合体。
第三、田园综合体并不会破坏农地的本质属性田园综合体是以农业观光、农业休闲、农业养生、农事体验等为主要内容的新型乡村旅游项目。在此基础上， 开发花卉种植、畜牧养殖、瓜果采摘、农业观光等等文旅项目，这些本质上仍然属于第一产业的农业建设。并没有破坏土地的属性。
农业旅游似乎变成了市民周末游，根本不能吸引外地或外省的游客，导致农业旅游在整个旅游产业体系中微不足道，成为鸡肋。如何做好农业观光旅游和农业休闲旅游开发，做出独一无二、做出轰动效应、做成一流景区？必须避免农业旅游规划和农地建设问题！中国的农业旅游规划和开发大部分是粗放式或无脑式，看似因地制宜，实则毫无水平！有一片鲜花基地就搞赏花旅游、有一片桃树就搞桃花节、有一片葡萄就搞葡萄采摘、有一片鱼塘就搞钓鱼活动、有一个湖就搞水上烧烤……做任何景区都要用高度的责任心，极限思考、极限创意，这是做好旅游规划和旅游开发最重要的立场。熊大寻旅游规划公司为安源策划规划的伟人农家乐：安源伟人农家乐的建设初衷和理念：安居乐业，忆苦思源。菜肴以本地特色为主，但不同地方的伟人农家乐，应该融进当地特色菜肴及革命年代的菜肴比如红火饭南瓜等。具体内容可搜索本机构官网。相信对你一定有所帮助！
随着近年来在线旅游的兴起，旅游行业正在经历着日新月异的变革，从线上到线下，从pc端到移动端，旅游产业正向着便捷高效、包容互惠的方向快速发展。但也正是因为某些在线旅行社巨头的强势垄断，价格注水、库存不透明、捆绑销售，甚至还有利用大数据“杀熟”等一系列负面消息被频频爆出，对旅游行业产生了极为恶劣的影响。
首先，旅游行业中的信息不对称以及中间商的缘故产生了较大的差价。在者，因为专业性以及地域性的门槛限制一些旅游业内的交易均设有多个环节或多个中间商，不透明的价格和多环节的成本都是降低旅客体验感的重要因素。若是旅游行业可以引入产业码，并与价值链体系有效的结合，通过其去中心化的分布式网络以及可溯源、可信赖等特性来为减少中间交易环节提供助益，还将杜绝“超售”现象的出现，提高旅客的出行体验。
其次在互联网时代，各类虚假评论、虚假消息层见叠出，为旅客选择酒店及出行工具等都带来了一定的的迷惑性。如果将行程中的各类服务商信息都可以加入到特定的产业码中，通过使用价值链的不可篡改、可溯源的特性，每一位参与者都是监督者，人人都可以查验各类真实的评论信息，而对于那些虚假的信息和票据则可以追溯根源并保留凭证及时的为旅客讨回公道。
此外，对于价值链的可溯源、不可篡改的特性，还可以对旅客们的身份信息进行留存与验证起到不小的帮助，无论是在订购车票、预定酒店、身份核实等方面原本所需的重复认证时间都将大幅的降低，提升效率的同时也是信任生态建立的必由之路。
当然在目前价值链体系还处在融合发展阶段，还有一些问题在现阶段无法得到完全的解决，但是对于打造文化旅游、智慧旅游的未来趋势方向，我们坚信产业码的到来将为旅游产业带来颠覆性变革。
您好，感谢你的问题
我是一个农业职业经理人
但也曾在港中旅，华夏幸福基业、劲嘉集团等企业
从事文旅产业工作
对于这个发展前景总体不是很乐观
政策层面：
现在国家的重心都是放在乡村振兴，
文旅类的产业国家虽然是支持发展，
但是在各级政府重视程度
和很多资源的支持方面会比以前少
市场层面：
当下经济下行，
老百姓口袋里的可支配收入少了
自然在消费方面就会降级
但是项目却越来越多
消费者的选择越来越多
竞争越来越激烈
运营层面：
中国的文旅近20年的发展前面大多数文旅项目都会有附加的地产项目
也是很多项目盈利的中心点
随着这几年对于旅游地产的管控
和消费者的降温
盈利越来越难
2.项目过于雷同，
中国文旅项目里面的内容大多数都雷同
缺乏有差异化的市场产品
还有文旅项目常常会出现文化属性不强
项目没有生命力
资金层面：
银行业的管控
特别对于文旅类的大型项目贷款融资非常严
融资的成本越来越高
很多文旅项目都是出现资金链断裂的问题
不得不含泪转让或者停工
资本层面
资本看一个项目主要就是几点：
政策方向、市场空间、故事性
现在前面两点都不是很乐观的情况下
对于文旅项目很难获得资本的青睐
以上是我个人的观察和思考，谢谢！
文兄说三农。