需要经过消防、交通、绿化、环评、人防、施工图审查等部门批复。
流程:
1、施工图内审工作的执行程序
(1)公司工程部在施工图设计前,编制详细的施工图设计委托书,委托书内容要详实和具体,同时要有限额设计的具体要求。
(2)公司工程部在施工图设计阶段,要积极和设计单位沟通,对设计图纸要进行研究和分析,对发现的问题及时进行沟通和处理,并及时校正设计。
(3)设计工作完成后,公司工程部接收图纸并清查登记,然后分发给该公司项目部相关工程师。
(4)在工程部经理和项目经理的组织下,项目部相关工程师对设计图纸进行阅读,施工图纸审核的目的是为了充分发现问题,相关工程师对图纸进行必要的熟悉和了解,审核完成后,要将审核结果汇总,并填写“施工图审查记录表”。
(5)公司工程部将图纸审核中发现的问题及时与设计单位沟通并解决。
2、施工图集中审核工作的执行程序
(1)公司工程技术部根据拟建项目特点确定项目施工图集中审核时机,组建审图组,制定施工图审核计划,在审图前发至项目所属公司。
(2)公司根据“施工图集中审核计划”做好相关准备和配合工作。
(3)审图组按“施工图集中审核计划”进行项目施工图集中审核,形成“施工图集中审核成果记录”。
(4)审图组就“施工图集中审核成果记录”会同公司召开审图交流会,与公司确认审图成果。
(5)公司在一周内将施工图集中审核成果的响应项落实详细情况和未响应项的未响应原因以正式文件反馈至公司工程技术部。
3、施工图会审工作的执行程序
(1)公司工程部将图纸分发给施工单位和监理单位,并负责督促施工单位和监理单位对设计图纸进行审查。
(2)在公司项目部、施工单位、监理单位均对图纸熟悉之后,公司工程部应及时组织项目部、设计单位、施工单位、监理单位及其它必要部门进行施工图会审,设计交底工作可以和图纸会审一并进行。
(3)施工图会审记录由公司项目部负责整理,并经该公司工程部、监理单位、设计单位一致确认后,形成书面的施工图会审纪要,各会审单位签字盖章,以公司文件的形式下发,施工图会审纪要作为施工图纸的组成部分,由各单位分别保存。
(4)公司项目部相关工程师要填写“施工图会审记录表”,详细记录相关内容。
(5)在图纸会审中需要设计单位重新设计出图,或未能当时解决的图纸设计问题,公司工程部负责进行督促解决,以免影响施工。
一、熟悉拟建工程的功能
图纸到手后,首先了解本工程的功能是什么,是车间还是办公楼?是商场还是宿舍?了解功能之后,再联想一些基本尺寸和装修,例如厕所地面一般会贴地砖、作块料墙裙,厕所、阳台楼地面标高一般会低几厘米;车间的尺寸一定满足生产的需要,特别是满足设备安装的需要等等。
二、熟悉、审查工程平面尺寸
建筑工程施工平面图一般有三道尺寸,第一道尺寸是细部尺寸,第二道尺寸是轴线间尺寸,第三道尺寸是总尺寸。检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸,并留意边轴线是否是墙中心线,广东省制图习惯是边轴线为外墙外边线。
三、熟悉、审查工程立面尺寸
建筑工程建施图一般有正立面图、剖立面图、楼梯剖面图,这些图有工程立面尺寸信息;建施平面图、结施平面图上,一般也标有本层标高;梁表中,一般有梁表面标高;基础大样图、其它细部大样图,一般也有标高注明。通过这些施工图,可掌握工程的立面尺寸。
四、检查施工图中容易出错的地方有无出错熟悉建筑工程尺寸后,再检查施工图中容易出错的地方有无出错。
五、审查原施工图有无可改进的地方主要从有利于该工程的施工、有利于保证建筑质量、有利于工程美观三个方面对原施工图提出改进意见。
参考资料来源:搜狗百科-图纸会审
以总说明为主把结施和建施对照起来看,检查其中的轴线尺寸、各标高是否相同,这就是主要的。别的问题都是在施工中发现的
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