打开您的安装目录,打开“工程”的文件夹有个“工程树”的文本文档把你需要调整的工程名称对齐就可以了,不明白也可以拨打客服电话
但是在实际的投标活动中,许多投标单位 并没有很好地就项目的实际情况并结合企业自身的现状去研究投 标项目、 编制投标文件, 做成很多投标文件出现经济标报价不合理, 技术标施工组织方案不可行、没有针对性的情形。其实,投标文件 是确保高质量完成施工项目的书面保证和必须履行的程序,也是投 标单位中标后获得良好经济效益的重要保证,一份好的投标文件是 衡量和选择施工企业的一个重要参考依据。那么,如何做好投标文 件及投标相关工作, 笔者根据自己的亲身实践, 就此发表一些见解。 1、投标前应充分了解项目的相关信息 1.1 根据招标公告了解拟投标项目的初步信息, 投标的内容及工程 所需资质要求 1.1.1 掌握该项目的有关信息,比如项目的属地性质、绿化规模、 资金来源(财政资金或自筹资金),有无其他纠纷等。
1、施工组织设计(方案)报审
2、图纸会审记录
3、技术(安全)交底
4、开工报告
5、管理人员名单
6、各类材料报验
7、设计变更
8、现场签证
9、隐蔽报验
10、检验批报验
11、分项工程报验
12、分部工程报验
13、单位工程报验
14、竣工报告
其中6-8穿插在整个工程的施工过程中
资料整理及上报顺序:
(一)进场伊始
工程技术文件报审表 表附施工组织设计
分包单位资质报审表 表附 企业资质
项目管理人员名单 附资格证书复印件
与甲方办理进场手续、签定安全协议
内部资料
整理施工队伍人员名单
附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件
对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档.
技术资料
将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。
(随时存档图纸的变化)
工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。
按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档
要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档.
(二)材料进场
工程物资进场报验表
附材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等
内部资料
材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档
材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效(如出具的时间、时效、有否单位盖章)
工程安装报验
工程样板报验
如有要求可自制表格 署明位置、报验内容、时间等
分项/分部工程施工报验表
按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等
交接检查记录
与上下道工序相关单位进行试验、检测
三性检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。按要求选做、由甲方选型、抽样。
内部资料
施工进度计划
材料进场计划
人员调配计划
机具进场计划
试验检测计划
资料报验计划
施工日志
(四)工程经济、技术文件
工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档
图纸及图纸变更存档
(五)施工日志
包含天气变化、施工内容进度、安全管理内容、重要事件的发生记录。
(六)工程竣工
竣工资料整理 暂不细述
工程决算单与施工队的决算单
工程移交
工程总结