农业+旅游+康养综合农旅产业化，如何进行特色创意规划？

/做好旅游，生太，观光农业，这可是篇大文章。要想做好，首先要有资金。再就是土地，要办的有自己的特色。象这几年旅游业，建的一个模式。说杭州好，千篇一律。说苏州摸式，全是苏州摸式。等这阵热度一过。都成空城了，浪费了很多资源。

举个例子，就象商场进来一款新服装，大伙看着好看，你买，我也买。都一样了，就不好看了。

真正，做好旅游，生态，观光，这个项目，要有一个好的规化。把自己的方案，制定好。有前途。政府一定会想办法给扶持。给土地。当有了资源，可以到各个国家考察。把各个国家的风土人情，办到你的圈子里来，就象画个地图，有美国的，日本的，德国的等等，建一个外国的特色。地方不用很大，做精致就行。做好了，就象一个大观园，赏新悦目。中国的老百姓，不出国门，就能新赏着国外的风景。等上几年，哪一块淘汰了，随时循环更新哪一块。不要说更，新都更新。这样即节省，又不误营利。今年的养猪业，就吃了这亏。说不叫养都不叫养了。要是留住，几大养猪大户。等规摸的建起来了，再整理哪些。猪肉就不会有今天的，让老百姓，望而却步。说了这些，就是希望咱门国家更兴旺。大家花钱，花着点子上。

我说的不一定对，请大家见谅。谢谢。

着城市化的快速发展，乡村旅游无处不在。如今，乡村旅游项目质量参差不齐，许多项目规划大致相同。没有新的想法。

　　那么，在当今日益激烈的乡村旅游规划竞争中，如何突出自身特色。

　　欲动兵马，粮草不一定先行

　　古人说“兵马未动，粮草先行”，有人模仿说：“建设未动，规划先行”，好像规划成了一切问题的核心，也催生了数不清的文旅规划师和各种各样的规划设计单位，但究竟为什么要规划、该找什么样的人规划、规划完之后该怎么办，却很少有人提及。

　　如今的许多农旅项目都是被规划搞死的，你规划的越大越圆满，死的越快!

　　农旅项目不是单单靠规划就能做好的，如果没有非凡的资源整合能力，规划只是一件欺骗自己的皇帝的新衣。

　　“亮眼辩景”认为，虽然目前我国乡村旅游的形势大好，发展如雨后春笋，但是却依然存在很多问题：

　　一是同质：政策之雨滋润的不能仅仅是一片春笋，更应该是百花争艳。

　　二是粗放：乡村百花中，不仅要有艳丽之花，更要有馨香之花;不仅要有多品种，更要有高品质。

　　三是忽视了乡土性：一些乡土旅游产品一经追求就失去了乡土性，认为城市化、西化是高端。

　　我国目前乡村旅游行业的问题

　　一、目前大多数政府对乡村旅游层面理解不深，概念混乱

　　旅游业严重降低了乡村旅游的丰富性，并掩盖了很多其他类型的乡村旅游。这其中又包含许多以单纯的农业观光为主的乡村旅游景区规划，多数乡村旅游产品未能真正体现乡村旅游的各个层面，有的甚至歪曲了乡村旅游的内涵，影响了产品的吸引力。

　　二、资源开发各自为政

　　由于人才的缺乏，乡村旅游开发和经营中普遍存在各自为政的现象，资源与资金没有形成有效的合力，乡村旅游普遍存在规模小，经营者品牌意识淡薄。在乡村旅游开发中片面强调对乡村自然资源的开发，多数乡村旅游处在“吃农家、住农家”的粗放阶段，忽视了乡土文化、乡村民俗等文化内涵开发以及对乡村旅游文化狭义和片面的理解，忽视了对农村其它资源的开发和利用。

　　三、乡村旅游缺乏合理有效的规划和策划

　　由于资金缺乏和意识不足，在缺少策划规划的情况下，依葫芦画瓢，立马开工，开发中只重规模，不讲质量，粗制滥造，许多乡村旅游开发存在较大盲目性，只考虑当前，不顾长远，有的乡村旅游开发本身就是一种破坏。此外部分乡村在开发乡村旅游时人工痕迹过于明显，城市化倾向严重影响到乡村旅游的特色。

　　四、专业人才非常匮乏

　　目前，乡村旅游的开发和研究均处于较低层次上，精英人士外流导致乡村旅游的经营管理人员相对较少，对乡村旅游从业人员缺乏系统有效的培训。在实际的农村旅游经营中，许多农村旅游区由村干部或当地农民管理。乡村旅游管理人员和农民旅游意识亟需加强，乡村旅游的迅速发展与低素质乡村旅游经营管理人员和从业人员相矛盾，乡村旅游处于粗放经营形成轻管理、低质量、低收入的恶性物循环中，这也制约了现代中国乡村旅游业的发展。

　　五、各地方开发产品特色少、雷同多

　　目前，国内乡村旅游主要集中在休闲农业和观光农业等旅游产品的开发，而乡村文化传统和民俗资源的开发还不够重视。乡村旅游过分的依赖农业资源，缺乏文化内涵，地域特色文化不突出，开发模式单一。此外，乡村旅游产品同质化严重，缺少特色产品，整体水平偏低，配套设施不完善等现象。

　　六、乡村振兴经济的贡献有限

　　由于中国经济不发达，基础设施建设落后等诸多原因，致使中国乡村旅游开发较为成功的区域多在近大、中城市的外围，甚至就在城市中开辟乡村旅游项目，乡村旅游在振兴偏远地区农村经济的作用非常有限。

　　此外，中国的乡村旅游多以专项旅游产品出现，如观光果园、观光茶园、高科技农艺园、多功能花卉园、休闲渔场等，与其他景区和自然资源结合程度不够，旅游从业人员中农村人员偏少，旅游收益主体不以农民为主。而发展乡村旅游主要是为了农民收入，尤其是偏远地区农民的收入，一般以小型为主，农户为参与主体，旅游收入只是对当地农民收入的一种补充，这与我国的乡村旅游规划目标有较大的区别。

　　如何规划特色创意的乡村旅游

　　走特色化和创意化路线

　　“亮眼辩景”认为，中国乡村旅游虽然发展多年，但是做的效果却差强人意。在中国的许多乡村，有必要采取特殊和创造性的路线，以突出包围。

　　如何走特色化路线

　　1.要坚守乡村旅游的乡村性，以此来区别于城市休闲项目;

　　2.要坚持乡村旅游的本土性，以此来区别于他乡，避免同质化竞争;

　　3.打造乡村旅游经营项目的独特性，以此来区别于别家，形成一个多姿多彩的乡村旅游目的地。

　　如何走创意化路线

　　1.需要建设专业人才和当地乡土人才相结合的文化创意人才队伍;

　　2.发掘本地文化，以本地的乡土为根进行发掘，适当嫁接其他文化;

　　3.打造一个乡村文化创意的平台，促进交流、提升和合作。

　　任何旅游规划都不能脱离资源现状进行天马行空的乱编，立足当地资源的基础，实事求是，在充分挖掘、整合资源的基础上，发挥资源价值最大化，将资源转化为产品。而乡村旅游景区更多的属于资源依托型景区，因此更不能脱离资源谈规划，要将乡村旅游资源的乡土味得以发挥。

　　第一、文化是乡村旅游的灵魂，乡村旅游是文化的载体，没有文化的景区是缺乏生命力的

　　对文化的梳理和挖掘在众多的乡村旅游规划中显得尤为缺失，因此导致众多的乡村旅游景区千篇一律，雷同性十分严重，大多数游客去就是“爬爬山、赏赏花、尝尝果、吃吃饭”，难以给人留下深刻的印象，也使得景区变得苍白，缺乏长久的吸引力。

　　创新是多元化的，涉及旅游规划的方方面面，既要有理念的创新，又有要产品和项目的创新，大到一个项目的案名、形象定位、分区，小到一个标志系统、景观小品，都需要创新。尤其是在项目的设置上，更要有性和创新性，才能需求日益多样化的游客需求。乡村旅游规划的创新也可以多种多样，可以在乡村生态景观为基底的基础上，引进高科技的生态农业项目，也可以打造一种化的乡村生态，还可以一种创意性的度假生活。

　　第二、落地性、可操作性对乡村旅游规划创新性提出了更高的要求

　　落地性，成为了检验旅游规划成功与否的唯一标准。参与不同规划项目的过程中，几乎所有的甲方都把落地摆在了一个很高的位置。一个创新的、能打动领导者心的旅游计划，如果最终不能着陆，也是失败的。

　　第三、多元是趋势多元化包括旅游产品和产业互动两方面的内容

　　单一的旅游产品已经不适应乡村旅游发展的趋势了，必须根据不同的乡村旅游市场，设置不同的乡村旅游产品，满足不同游客需求。

　　亮眼辩景认为，乡村旅游业是一个综合性极强的产业，因此，乡村振兴规划还必须突破单一的乡村旅游产业，形成泛乡村旅游产业整合，产生产业聚集效应。乡村旅游规划既要关注旅游业本身的发展，也要关注与之相关的种植业、养殖业等，推动区域经济发展，带动当地农民致富。